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Council of High Intelligence成员图鉴:18位智囊的透镜与盲区一次看懂

Council of High Intelligence成员图鉴:18位智囊的透镜与盲区一次看懂 Council of High Intelligence成员图鉴18位智囊的透镜与盲区一次看懂【免费下载链接】council-of-high-intelligenceStructured multi-perspective deliberation for hard decisions. Run full councils, focused triads, or duo debates across Claude Code, Codex, Gemini CLI, and OpenCode.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/co/council-of-high-intelligenceCouncil of High Intelligence 是一个结构化多视角决策框架它把一个困难决策交给 18 位智囊分析人格让他们先独立分析、再互相质询最后输出一份保留分歧、标注未解决问题和终止标准的决议。你只需在 Claude Code、Codex、Gemini CLI 或 OpenCode 中输入一行/council命令就能召集这场多视角决策会。本文带你一次看懂全部 18 位成员的核心透镜他们看见什么与已知盲区他们容易漏掉什么并附上极性对与三元组的搭配指南。快速上手如何召集一场 AI 多视角决策会项目支持四种客户端安装后统一使用/council命令git clone https://gitcode.com/GitHub_Trending/co/council-of-high-intelligence cd council-of-high-intelligence ./install.sh --codex-only # 或 --gemini-only / --opencode-only三种审议模式按决策重量选择模式结构适用场景--full独立分析 → 交叉质询 → 最终立场 → 综合高利害、需要对立面充分碰撞--quick --triad复述问题 → 快速分析 → 最终立场需要广度、但不需要完整对抗轮--duo --members a,b开场所 → 直接回应 → 最终陈述单一张力定义了整个决策⚠️什么时候不该开委员会事实查询直接问文档即可决策便宜且可逆时跑个实验就好。委员会专为有实际损失、价值观冲突、证据不全或不可逆的决策而设决策前的现场笔记要区分事实、推断、假设与未知18 位智囊图鉴每人一枚透镜也有一处盲区18 位成员不是模仿名人而是 18 枚分析仪器。每位成员都由一份成员契约文件定义包含身份、分析步骤、透镜与盲区的自我声明。哲学家组从质疑到无为成员透镜看见别人漏掉的盲区容易漏掉的苏格拉底隐藏假设——每个显然都是待检验的前提无限追问无法收敛可能让决策瘫痪亚里士多德结构关系——先定义术语、划分类别再分析过度分类把地图当领土老子干预损伤——问题本身可能就是上一个修复造成的有些系统确实需要果断干预无为可能显得消极马可·奥勒留控制边界——区分能控制与必须接受的剥离情绪夸大低估策略与时机过快接受约束艾伦·沃茨问题框架本身——很多困境是提问方式制造的假问题房子真着火时换个角度看会显得轻慢战略家组地形、时机与激励成员透镜看见别人漏掉的盲区容易漏掉的孙子地形与信息差——找到一子定乾坤的决胜点并非都是战场协作场景下对抗思维过强宫本武藏节奏与时机——行动窗口只出现一次等待最佳时机可能沦为不行动的借口马基雅维利真实激励——人们说出的目标与行为揭示的动机常不一致对人性过度悲观可能设计出自证预言查理·芒格逆向思维——先问什么必然导致失败再跨学科交叉验证广度换深度可能误判真正新颖的情境工程师组从第一性原理到 AI 前沿成员透镜看见别人漏掉的盲区容易漏掉的艾达·洛芙莱斯形式结构——问题的计算骨架以及哪里无法形式化形式优雅会遮蔽维护成本与组织动态费曼底层事实——拒绝解释不了的复杂用最小例子还原问题自底向上视角看不见只在高层涌现的系统模式林纳斯·托瓦兹工程现实——谁在凌晨三点调试这段代码实用主义会 dismiss 真正重要的抽象安德烈·卡帕西模型的真实行为——能力前沿是锯齿状的容易把所有问题都看成 ML 问题伊利亚·苏茨克维相变与涌现风险——能力何时变成危险聚焦前沿会忽略当下可修复的具体问题科学家与设计师组偏差、系统与克制成员透镜看见别人漏掉的盲区容易漏掉的丹尼尔·卡尼曼决策者本人的认知就是第一个错误源按名字点出偏差过度诊断偏差可能误伤真正的专家直觉唐内拉·梅多斯反馈回路——改参数几乎无用改结构才是杠杆点不是所有问题都是系统简单问题会被过度复杂化纳西姆·塔勒布尾部风险——先问我们暴露在哪而非预测未来尾部警惕可能瘫痪行动多数决策本在中庸斯坦迪特·拉姆斯用户视角——每个多余的功能都是认知成本用户中心是必要非充分市场定位可能比体验更关键 每位成员的完整定义含分析步骤与输出格式都存放在 agents/ 目录例如 council-ada.md、council-taleb.md、council-socrates.md。13 组极性对与 19 个三元组组合拳怎么搭委员会的精髓在于对立面强制碰撞。SKILL.md 内置了 13 组极性对尽量让双方由不同模型家族的成员扮演托瓦兹 vs 沃茨——现在就发布 vs 这个问题根本不该存在⚖️亚里士多德 vs 老子——万物皆可分类 vs 结构本身就是问题卡尼曼 vs 费曼——认知本身就是第一个错误 vs 相信第一性原理推理卡帕西 vs 苏茨克维——先造出来再观察 vs 先研究确保安全⚔️孙子 vs 奥勒留——赢得外部博弈 vs 治理内部心性不想凑齐 18 人按领域关键词自动选择三位最匹配的透镜关键词三元组理由architecture亚里士多德 艾达 费曼分类 形式化 简洁性检验strategy孙子 马基雅维利 奥勒留地形 激励 道德根基ai卡帕西 苏茨克维 艾达经验 ML 规模前沿 形式边界decision卡尼曼 芒格 奥勒留偏差检测 逆向思维 道德清晰度shipping托瓦兹 武藏 费曼实用主义 时机 第一性原理risk孙子 奥勒留 费曼威胁 韧性 实证验证完整 19 个领域含ethics、debugging、founder、bias等与 4 个双人关键词路由表见规范路由表。决议如何落地未解决问题优先委员会的决议模板规定先写未解决的问题建议必须搭配可接受的妥协、终止标准kill criteria和唯一一个具体的下一步如果加权表决仍然分裂就把分裂原样交还给你而不是粉饰成共识。决议还要可被事后检验行动前记录预测、负责人、复查日期和什么证据会改变建议到点标记为确认 / 修正 / 推翻 / 无结论。完整决议模板见 demos/verdict-template.md可下载的演示会话包见 demos/session-pack.md。关键文件导航智囊契约与路由表文件说明agents/18 位智囊的成员契约透镜、盲区、输出格式SKILL.md协调者规范协议成员表、极性对、三元组路由README.md完整使用文档与安装说明install.sh多客户端安装脚本configs/多提供商模型路由示例配置scripts/council-simulation-checklist.sh结构完整性校验脚本 一句话总结先认识每枚透镜再认识每处盲区——当委员会给出决议时你知道它看见了什么也知道它可能漏掉了什么这正是多视角决策优于单一视角 AI 问答的地方。【免费下载链接】council-of-high-intelligenceStructured multi-perspective deliberation for hard decisions. Run full councils, focused triads, or duo debates across Claude Code, Codex, Gemini CLI, and OpenCode.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/co/council-of-high-intelligence创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考
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